保證實現項目施工目標的管理計劃.包括制定、實施所需的組織機構、職責、程序以及采取的措施和資源配置等.按照《質量管理體2113系要求》GB/T19001-2008要求,
施工項目質量計劃是指確定施工項目的質量目標和如何達到這些質量目標所規定必要的作業過程、專門的質量措施和資源等工作.工項目質量計劃的主要內容包括:(1)
施工項目質量計劃的主要內容包括: 1. 編制依據; 2. 項目概況; 3. 質量目標; 4. 組織機構; 5. 質量控制及管理組織協調的系統描述; 6. 必要的質量控制手段、施工過程
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在確定項目質量目標並經批準後,由工程技術部經理負責組織各工程技術人員參與,根據項目質量目標的要求在兩周內編制出《工程項目質量管理計劃書》.2、
《工程
包括一下內容:(一)明確質量目標1.貫徹執行企業的質量目標;2.兌現投標書的質量承諾;3.確定質量目標及分解目標.(二)確定管理體系與組織機構1.建立以項目負責
1. 工程特點及施工條件分析;2. 履行施工承包合同所必須達到的工程質量總目標及其分解目標;3. 質量管理組織機構、人員及資源配置計劃;4. 為確保工程質量所采取的施工技術方案、施工程序;⑤材料設備質量管理及控制措施;5. 工程檢驗項目計劃及方法等.(《建設工程項目管理規范》
施工項目質量計劃應符合工程現場的需要和滿足合同文件的要求,其編制應符合下列要求:1) 在工程施工合同簽訂後,應針對工程項目的特點進行質量策劃和分析,施工項目質量計劃的編制應符合質量管理體系的要求.2) 施工項目質量計劃的編制,應是全過程或部分過程的控制,一般可以是從工序到分項工程再到分部工程的系統控制過程.也是從原材料投入開始,到建築工程質量最終滿足檢驗和試驗要求的全過程.3) 施工項目質量計劃具有雙重性.對內應作為項目施工質量管理的依據,按照合同約定的工程質量標準進行質量控制和管理;對外則是特定工程項目的施工質量保證,即達到的質量目標,以及根據質量管理目標,作為進行項目科學有序施工管理的依據.
我隻能給你一個大概的框架,供你參考,如果你要引用,你可以把具體的要求對應地添加進去形成一份完整的項目質量管理計劃瞭!祝你們成功!!1、
引 言1.1編寫目的
比如工程建設項目………材質要好……技術要精益求精.等等等等
項目質量計劃的制定方法 成本收益分析法也叫經濟質量法,這種方法要求在制定項目質量計劃時必須同時考慮項目質量的經濟性.任何項目的質量管理都需要開展兩個方面的工作,其一是質量保障工作,其二是質量檢驗與恢復工作.前者產生項目質量保障成本,後者產生項目質量檢驗和糾偏成本.項目質量計劃的成本/收益法就是合理安排這兩種項目質量成本,以使項目質量總成本相對最低. 運用實驗設計信息是一種計劃安排的分析技術,它有助於識別在多種變量中,何種變量對項目成果的影響最大,從而找出項目質量的關鍵因素以指導項目質量計劃的編制.